2月21日，陕西海外工程建设有限公司召开2024年工作会议，全面回顾公司2023年工作，安排部署2024年任务，并表彰2023年度先进集体和个人，动员号召广大职工接续奋斗，砥砺前行，坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署。集团公司财务总监米娜、财务副总监高建荣参加会议，党委书记李新明主持会议。

      会上，总经理侯晚生作了题为《解放思想 开拓创新 稳进并举 求真务实 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告，全面总结2023年度工作，分析当前面临的形势和任务，指出存在的主要问题，理清思路，明确2024年的总体思路和工作目标，要重点抓好六个方面工作：一是抢抓机遇，转换思路，加强合作，多种模式推进市场开发；二是调整各项目管理部职能，构建综合经营平台，有序扩大生产规模，提高各分支机构的管理能力；三是强化公司对项目的集中管控，进一步提升项目的盈利能力；四是“蝴蝶房”项目要转变思路，调整结构，贸易公司力争差异化经营，建立稳定的供应链；五是要切实抓好质量和安全工作，确保公司信誉良好；六是依靠党建引领，发挥群团组织作用，凝心聚力，打造高素质员工队伍。

      党委书记李新明传达集团公司2024年工作会议精神；副总经理徐东通报2023年度工程项目进展情况及2024年生产计划安排；监事会主席兼纪委书记史安放宣读先进表彰决定并颁奖；总经理侯晚生与各分公司负责人签订2024年度目标责任书。

      集团公司财务总监米娜对海外公司2023年度取得的成绩表示充分的肯定，同时，要求海外公司2024年要全面做好五个方面的工作：一是强力拓展市场开发，确保公司平稳运行；二是保证现金流健康，确保公司可持续发展；三是关注子公司发展，确保公司健康运行；四是严守质量安全环保底线，确保公司生命线；五是加快人才队伍建设，确保公司高质量发展。

      陕西路桥集团公司领导，陕西海外工程建设有限公司领导班子成员，各分公司、国际贸易公司、“蝴蝶房”项目主要领导及相关人员，先进代表、机关各部门负责人参加会议。