2月14日上午，陕西海外工程建设有限公司召开2023年工作会议，深入学习陕西交控集团和市政路桥集团一届二次职代会暨2023年工作会和党建纪检监察工作会及陕西路桥集团2023年工作会议精神，全面总结公司2022年工作，安排部署2023年任务，表彰2022年度有关先进集体和个人，动员广大干部职工，坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署，提质增效强基础，笃行实干勇担当，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。集团公司党委委员、纪委书记李铜川、监察室主任刘西雷、审计合规部经理辛苗参加会议。陕西海外工程建设有限公司总经理侯晚生作工作报告，董事长李东丽传达上级2023年工作会议精神，党委书记李新明主持会议。

李铜川书记指出，2022年在海外公司领导班子的团结带领下，经过全体职工的不懈努力，海外公司取得了骄人的成绩，这离不开海外公司全体职工的勤奋努力、艰苦奋斗。

李铜川书记强调，2023年海外公司的工作目标思路清晰，以集团公司下达的各项任务为基础，以公司确立的指标为奋斗目标，逐步优化内部管理体系，降本增效，加大措施促进新业态发展。集团公司将同海外公司一起凝心聚力，向目标任务奋进。

李铜川书记要求，陕西海外工程建设有限公司要全面做好五个方面的工作：一是强化党建引领，夯实政治建设根基。二是找准主责定位，加强多元化发展。三是强力推进提质增效，强化内部管控。四是加强风险管控，规范决策程序。五是增强廉洁从政的意识。

会上，总经理侯晚生作了题为《抢抓市场机遇 夯实基础管理 全面推动公司高质量发展》的工作报告，通过总结2022年工作情况，从七个方面归纳了主要工作开展情况，分析了工作中存在的主要问题，结合交控和集团公司提质增效，高质量发展的各项目标和举措，谋划2023年工作目标和主要措施，要重点抓好六个方面工作：一是抓住机遇积极拓展市场，努力提高市场开发质量；二是深化公司内部管理，提升整体管理水平；三是充分发挥“蝴蝶效应”，提升“蝴蝶房”的研发、生产和销售水平；四是积极推动贸易公司扩大业务范围；五是持续推动质量和安全生产工作向更高水平发展；六是加强党建引领，持续提升员工队伍凝聚力。

董事长李东丽传达了陕西交控集团和市政路桥集团一届二次职代会暨2023年工作会和党建纪检监察工作会及陕西路桥集团2023年工作会议精神。总工程师徐东通报了2022年度工程项目进展情况及2023年生产计划安排。党委书记李新明宣读了2022年度先进集体和先进个人表彰的决定并颁奖，进行了公司领导班子民主测评。

陕西路桥集团公司领导，陕西海外工程建设有限公司领导班子成员，各项目管理部，贸易公司主要领导及相关人员，先进代表、机关各部门员工参加会议。