1月4日上午，集团公司党委委员、副总经理杨永春一行到陕西海外工程建设有限公司检查指导工作。

 会上听取了海外公司工作汇报。海外公司总经理侯晚生表示，在集团公司的大力支持下，海外公司紧紧围绕年度生产经营目标，多方出击拓展市场，降本增效，完成了全年各项既定目标任务；2023年海外公司将以市场开发为龙头，以项目管理为抓手，优化内部管理体系；超前谋划，主动出击，开发市场；发挥多领域经营成果，加大举措推进“蝴蝶房”生产和贸易公司有序发展，为全面完成公司年度经营目标而努力奋斗！  

 杨永春副总经理对海外公司的工作和成绩表示肯定，他强调，海外公司自力更生，艰苦奋斗，提质增效，实现了量的增长和质的提升；不断开拓省外市场，不仅为海外公司提供前沿阵地，更是成为集团走出去的排头兵；随着全球经济复苏，海外公司出海步伐不能放缓，集团将对海外公司的发展提供更大的支持和帮助，持续提升管理，提高经济效益，使海外公司成为集团经济效益的标杆示范。

 杨永春副总经理对海外公司提出三点要求：一是在做好国内业务的同时，洞察国外市场变化，做好准备继续开拓海外市场；二是针对项目管理抓好财务管理和合同管理，项目管理人员要做到思路清楚、业务精湛；三是在业务分配上，进一步扩大公司内部业务规模，不断探索、创新企业经营管理机制及混合所有制改革，充分理解和把握前沿管理政策。

 会后，集团检查考核组对海外公司各业务部门进行了2022年度检查及业务指导。

 集团公司相关部室负责人、检查考核组成员及海外公司领导班子、各部门负责人参加会议。