为确保2016年生产任务圆满完成，切实落实集团公司10月9日察香改建项目生产协调会各项措施，10月16日，由集团公司工程部、集团总承包管理公司和陕外建等单位主要领导组成的工作组赴西藏察香项目实地调研督导。

工作组会见了项目业主、监理了解项目现状和要求，与项目领导班子成员进行座谈了解项目存在的问题和困难，对工地现场进行详细踏勘了解项目施工进度，对项目现场存在的实际问题和困难提出了解决办法。

针对目前项目施工进度滞后、今年有效施工期不足一个月的现状，工作组经过认真分析和讨论，提出今冬完成路基土石方和桥梁基础工程的节点目标，为今冬项目生产指明了方向。

结合集团公司生产协调会提出的措施和工作组指明的工作方向，项目各参与方积极协调联系，集团和总包部落实人员充实项目管理和技术力量，项目部调整施工队伍及其工作量，各施工队积极配合加强管理、加大投入，工作组逐条现场检查落实。针对重点段落施工队伍管理技术力量不足的现状，在工作组的指导下，项目部调整项目领导班子成员分工，划分段落、明确责任、分段负责，项目班子成员带领项目工程部、测量队抽调的骨干人员进入重点施工队，配合施工队进行现场技术和管理工作，有效的提高了施工队的管理技术力量。

针对剩余工程量，在工作组的指导下，项目部采取措施，在冬休前制定明年生产进度计划，提前进行各项策划，提早谋划、早做准备，在确保今冬生产目标顺利完成的同时，务必备足明年的地材、片石和路面材料，落实明年的施工队伍，为明年春季尽早掀起大干高潮打好基础。

目前，项目参建人员按照集团会议精神和工作组的各项要求，抢抓当前有利施工期，为今冬生产和明春大干积极展开各项工作。